WORKS

PROJECT MONITORING

Seguimiento y control técnico-económico del proyecto y la obra, incluyendo asistencia durante todos los procesos para identificar y anticipar los riesgos de la operación.

Generación de informes reflejando la situación real de plazos, calidades y costes y proponiendo medidas correctoras en caso de que no sean los óptimos.

Garantía de cumplimiento de hitos contractuales, estándares operacionales y de calidad.

PROJECT MANAGEMENT

Dirección integrada de proyectos y ejecución de los mismos, desde la revisión y coordinación de los proyectos técnicos hasta la supervisión de los diferentes agentes que intervienen en la obra.

Gestión de trámites y licencias necesarias para el correcto desarrollo del proyecto hotelero. Desarrollo de licitaciones y asesoría en la adjudicación de contrataciones principales.

Elaboración de presupuestos de inversión, revisión de certificaciones y facturación y cierre económico de la obra. Control de desviaciones de costes, plazos y calidades, definiendo las medidas correctoras a adoptar en caso necesario

CONSTRUCTION MANAGEMENT

Revisión de mediciones y presupuestos iniciales para detectar posibilidades de ahorro tanto económico como de plazo.

Desarrollo de la licitación y adjudicación de la contratación de la obra por capítulos separados, ahorrando al promotor la figura de la constructora principal y sus márgenes y redundando por tanto en el beneficio del cliente.

Seguimiento y control continuo de la obra, coordinando a los diferentes gremios y técnicos intervinientes en la misma para garantizar la entrega del hotel en plazo, dentro del presupuesto y con los requisitos de calidad establecidos.